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首先，要提高产品选择自由度。在货源组织上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，要保证产品与市场衔接互补功能完整，合理对品牌进行规划和定向培育，自下而上组织货源，在更高水平上提高订单营销管控能力。

其次，要提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集，有效减少货源分配的人为干扰因素。

从年龄、性别、服饰、职业特征上判断。不同的消费者，对商品的需求各不相同。一般来讲，老年人讲究方便实用，中年人讲究美观大方，青年人讲究时髦漂亮；工人喜欢经济实惠的商品，农民喜欢牢固耐用的商品，知识分子喜欢高雅大方的商品，文艺界人士喜欢别具一格的商品。当消费者临近柜台时，营业员可从其年龄、性别、服饰上推测其职业和爱好，有针对性的推荐介绍商品。如果销售人员认可公司产品，那么在与客户的互动沟通之中，会有效地传达给客户这样充满自信，从而能顺利地说服顾客。

品牌战略：打造世界流的民族品牌，告诉客户品牌的发展战略，何时成为主流品牌，何时成为***何时成为国际化的***，品牌规划的步骤几步走，三年以后品牌的表现，五年以后的品牌的成就及层次，十年以后品牌的位置，打造***成就百年企。

四、品牌规划：品牌发展三步走，今需要取得业绩需要开发的市场，第二年品牌在***市场达到什么水平，第三年品牌在市场的地位等内容告知客户。如今年成为优势品牌，第二年成为强势品牌，第三年成为主流品牌，三年后成为三品牌等，成为***优势，成为***主流，第三年成为***三品牌等，三年后成为世级品牌。品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验草商业企业营销能力强弱的标志之一。